LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y DESEMPEÑO GRUPAL UNIDOS POR
EL ENGAGEMENT GRUPAL
Introducción
A
continuación conoceremos un estudio que fue llevado a cabo en España en el cual
pone a prueba las relaciones entre el liderazgo transformacional engagement
grupal y desempeño laboral, el cual tiene sus cimientos a partir del modelo de
organizaciones saludables. Esta prueba tienes altos niveles de confiabilidad y
validez.
A
causa de la crisis económica que se está presentando en la actualidad se ha
llegado a considerar el liderazgo transformacional en las organizaciones ya que
los líderes influyen en las personas y en los equipos de trabajo. Además de
esto el líder es considera recurso fundamental el cual impulsa el engagement a
lo que se le conoce como la energía, motivación, sentido de pertenencia,
atención entre otras características con las que cuenta el individuo a nivel de
equipos de trabajo.
El
liderazgo transformacional genera organizaciones que cuentan con altos niveles
de bienestar psicológico lo que conlleva a que los niveles de estrés, malestar
psicosocial y absentismo de empleados se reduzcan.
Esto
genera en que las personas que cuentan con engagement son capaces de responder
a su puesto de trabajo sin importar los niveles de estrés que se lleguen a
presentar siendo eficaces, efectivos y eficientes.
Liderazgo
transformacional
La
función del líder en el proceso de motivación transformando las actitudes de
las personas generando mayores niveles de motivación conllevando a mejorar su
rendimiento, conduciendo a las personas a lograr un fin percibido o (y)
compartido , en donde cada uno de ellos se comprometa con el trabajo.
En
el instrumento aplicado de liderazgo transformacional se medían cuatro
dimensiones: carisma, inspiración, estimulación intelectual y consideración
individualizada
Desempeño
grupal:
Se
plantean dos dimensiones
1. Intra rol: son las actividades que
constituyen directamente una organización.
2. Extra rol: son actividades que no hacen
parte directa del empleado, pero este se ofrece voluntariamente a realizarla.
La
relación entre el desempeño y el liderazgo transformacional se ve plasmado en
la motivación que ejerce el líder en los trabajadores.
Engagement
grupal
Se
entiende como un estado mental positivo en relación con el trabajo, el cal se
caracteriza por tres aspectos.
1. Vigor: altos niveles de energía y
resistencia mental mientras se trabaja, a pesar de la problemática que pueda
surgir.
2. Dedicación: mantenimiento de
sentimientos de entusiasmo e inspiración, orgullo y reto por el trabajo.
3. Absorción: existen fuertes dosis de
disfrute, gran capacidad en el trabajo sensación que "el tiempo se pasa
volando".
No
se encontró evidencia que relacione el liderazgo transformacional con el
engagement grupal, aunque desde la psicología grupal se muestran las
experiencias afectivas que surge entre las personas que trabajan juntas, además
tienden a mostrar patrones de comportamiento similares, lo cual traduce a
emociones colectivas (contagio emocional).
Modelo
Hero:
El
modelo Hero se encuentra compuesto por tres elementos claves que se encuentran
relacionados entre sí, influenciando e el desarrollo de los equipos de trabajo
y obtención de mejoras constantes en el tiempo.
1.
Recursos y prácticas organizacionales saludables para estructurar y gestionar
los procesos de trabajo.
2.
Capitalismo psicosocial positivo.
